No code is eating the world. Here is a list of the best 10 no code tools: 1. Carrd 2. Airtable 3. Tally 4. Bubble 5. Gumroad 6. Bannerbear 7. Softr 8. beehiiv 9. Webflow 10. Zapier Save it for your next #startup !

Comment s’assurer du bien-être de ses associés quand on est en full remote ? C’est une question complexe, rarement abordée en profondeur quand on parle de télétravail, mais qui soulève des questions essentielles: - Quels sont les éléments à mettre en place pour améliorer le bien-être au travail ? - Comment détecter un collaborateur qui ne va pas bien quand on est physiquement éloigné - Comment réagir quand on est face à une personnes en souffrance? Pour répondre à toutes ces questions j’ai invité Boutayna Burkel, CEO de The Helpr et enseignante en management hybride. Dans l'épisode 46 de Génération Remote, Boutayna nous partage les bonnes pratiques pour créer une culture de télétravail qui favorise le bien-être des collaborateurs. Les points abordés dans cet épisode : 🌐 Les risques de désocialisation et d'isolement en #télétravail 👥 Comment détecter de la vulnérabilité des employés en remote 🔍 L'importance de l'authenticité et de l'empathie dans le management 🎮 Comment créer des espaces d'échanges informels 🔄 Le télétravail comme révélateur de compétences managériales Est-ce que vous avez déjà rencontré ce type de situation ? Si oui, dites moi en commentaire ce que vous avez mis en place pour y remédier ! 🌟 Pour l'écouter l’épisode : ❤️ Laissez un like pour remercier Boutayna ⬇️ Cliquez sur le lien en commentaire

Je suis ravi de vous présenter le nouveau visage de mon podcast, "Génération Remote" ! 🎙️ Après avoir reçu de précieux conseils d'Eric Seclet 🐪 et réfléchi profondément à l'évolution du podcast, j'ai décidé de mettre à jour la description, l'intro et la couverture du podcast pour mieux refléter la ligne éditorial et la mission de Génération Remote. Le podcast s'est toujours concentré sur les bonnes pratiques du télétravail, mais il était temps de clarifier la ligne éditoriale. Après reflexion, la ligne éditoriale tient en 3 points : 🌟 Partager les bonnes pratiques du télétravail 🔥 Des conseils et des retours d'expérience sans filtre 👷 Par des acteurs du remote français : entrepreneurs, digital nomads, freelances et managers. L'objectif est de promouvoir et partager le télétravail bien fait - et de prouver que c'est possible ! J'ai également ajouté une touche plus personnelle à la couverture en y incluant ma photo. Après tout, nous parlons de sujets RH et de la vie en entreprise à distance, donc il est temps de montrer le visage derrière le micro. 😉 Le dernier épisode avec Thomas "Panda" Simon de BoondManager était le premier avec la nouvelle identité, allez l'écouter si ce n'est pas encore fait. Je suis très excité à propos de ces changements et par l'année 2024 qui arrive ! N'hésitez pas à me donner vos avis et vos commentaires. Cela m'aidera à continuer à améliorer le podcast pour vous offrir le meilleur contenu possible. Merci pour votre soutien continu et vos retours précieux. Restez à l'écoute pour de passionnantes discussions à venir ! 🎧 #Podcast #Télétravail #FutureOfWork #RH

Manager une équipe en full remote n'est jamais simple. Mais manager une équipe multiculturelle répartie sur trois continents et plusieurs fuseaux horaires c'est clairement pas simple ! - Comment manager des collaborateurs quand on est à plusieurs milliers de kilomètres, et en asynchrone ? - Quelle langue de travail choisir quand on a des employés de 9 nationalités différentes ? - Quels sont les outils et les rituels à mettre en place pour assurer une bonne communication et cohésion ? J'ai eu le plaisir de recevoir Alex Hernandez, cofondateur de Jobgether, qui à répondu à toutes ces questions et plus encore ! Dans l'épisode 45 de Génération Remote, Alex nous partage son expérience sur la création et la croissance de son entreprise 100% en #teletravail et répartie sur 3 continents. Les points abordés dans cet épisode : 🌐 Gestion multiculturelle et #asynchrone 🔧 Outils de collaboration et responsabilité 📚 Changement de langue de travail 🌍 Recrutement et adaptation culturelle 🤝 Création de liens et culture d'entreprise Que vous soyez chef d'entreprise, salarié, ou simplement curieux de comprendre quelles sont les bonnes pratiques qui s'appliquent en #télétravail, vous trouverez dans cet épisode pleins de conseils à appliquer. 💼 Vous avez des stratégies de management à partager ou des questions sur le sujet ? Partagez les dans les commentaires ! Pour l'écouter l’épisode : ❤️ Laissez un like pour remercier Alex ⬇️ Cliquez sur le lien en commentaire (PS: J'ai eu un petit soucis de micro pendant l'enregistrement, veuillez m'en excuser 🙏)

Nouvel épisode de #GenerationRemote, cette semaine je reçois Olivier Binet. Il nous explique pourquoi Finom à choisi le 100% remote pour grandir plus vite. Nous abordons aussi les contraintes qui viennent avec ce mode de travail (notamment sur le type de personnes à recruter), et comment ils font pour créer une culture d’entreprise sans avoir de bureaux et avec des salariés répartis dans toutes l’Europe. La différence culturelle est toujours qui fait peur aux créateurs d’entreprises qui veulent recruter et manager des étrangers, sur ce point vous verrez qu’Olivier à une opinion très intéressante! Nous évoquons également le programme “Work and Swim” qu’ils ont mis en place et qui permet à tous les collaborateurs de Finom de partir travailler à Chypre dans des appartements mis à disposition par l’entreprise. Bonne écoute! #podcast #teletravail #startup #fintech #startupculture #podcastfrancais