Comment gèrer une startup en forte croissance en full remote ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Et, surtout, pourquoi partir sur du 100% télétravail plutôt que de l'hybride ? Dans cet épisode de #podcast, j'explore toutes ces questions Elliot Boucher, CEO de Edusign. Ensemble, nous discutons des défis et des avantages de gérer une entreprise entièrement à distance, ainsi que des bonnes pratiques et des outils qui rendent cela possible. Dans cet épisode nous explorons: 🌍 L'importance du Full Remote Eliott Boucher, CEO de EduSign, insiste sur l'importance du full remote pour garantir la liberté géographique et financière. Il croit fermement que le full remote est plus efficace que l'hybride pour les startups. 🏢 Réduction des Coûts Le #fullremote permet à EduSign de faire des économies significatives, notamment en supprimant les coûts liés aux locaux. Cela contribue directement à la rentabilité de l'entreprise. 🌐 Recrutement International Le full remote permet de recruter des talents à l'international, offrant ainsi une plus grande flexibilité et un accès à un vivier de talents beaucoup plus large. 📅 Communication et Organisation EduSign utilise des outils comme Gether pour faciliter la communication en temps réel et des plateformes comme ClickUp pour la documentation. Cela permet de maintenir une communication fluide et efficace malgré la distance. 📝 Culture de l'Ownership Chaque employé chez EduSign a un rôle clairement défini et est encouragé à prendre des initiatives. Cette culture de l'ownership est cruciale pour le bon fonctionnement de l'entreprise en mode full remote. 📚 Onboarding et Documentation L'onboarding chez EduSign est principalement #asynchrone, avec des guides et des checklists disponibles sur ClickUp. Cela permet aux nouveaux employés de s'intégrer rapidement et de manière autonome. 🔍 Recrutement et Alignement Le processus de recrutement chez EduSign met l'accent sur l'alignement des valeurs et des objectifs. Les soft skills et la capacité à travailler en full remote sont des critères essentiels. 🌟 Avantages et Liberté Le full remote offre une grande liberté aux employés, leur permettant de travailler depuis différents endroits tout en maintenant un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle. 💡 Conseils pour les Startups Eliott conseille aux startups de bien s'aligner avec leurs associés dès le début et d'écrire leurs principes et objectifs pour éviter les malentendus futurs. Si vous êtes entrepreneur, manager ou simplement intéressé par les pratiques du #télétravail, cet épisode offre de précieux conseils et des insights concrets sur la gestion d'une entreprise en full remote. Pour l'écouter l’épisode : ❤️ Laissez un like pour remercier Elliot ⬇️ Cliquez sur le lien en commentaire Merci à Mickael Bourgois pour la mise en relation !